今年以来,南丰农合行牢固树立“发展求变,管理求新”的经营理念,以创新为手段,以务实为根本,狠抓载体建设,多措并举谋求业务转型发展取得新突破。
为提高员工素质,打造业务精兵,该行将每周二晚、周四晚定为基层网点、机关集中学习时间,就业务、财务和信贷等知识进行集中学习。同时建立起内部培训考核机制,定期组织培训、考试,充分调动广大干部员工的读书学习积极性,员工文化素质、工作能力得到显著提升。改变思维模式,由基层网点负责人自我剖析、自我查摆工作中好的经验、做法予以推广学习,并将业务发展中遇到的问题、难点摆出来,集思广益,积极寻求解决途径。积极创新业务发展,选拔有能力、有责任心的青年员工充实到信贷队伍,打造专业营销团队。推行利率动态定价机制,结合客户的信用情况、是否授信和自身经营效益等情况,按照相关优惠政策,对贷款利率进行动态定价,加强客户的感情维护。抽调专人组成产品推介队伍,就信贷产品、电子银行、理财业务和便民服务措施等方面开展集中宣传,开拓潜在市场。(王寰)
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