南丰四力迸发提速重点项目建设

　　时下的南丰，处处可见项目建设的火热场景：投资10亿元的江西(南丰)佰仕通电子科技二期项目基础建设顺利推进；投资5亿元的隆恒科技项目B1厂房道路管道完成施工，B2、B3厂房完成主体建设；投资2亿元的喜利材料科技项目厂房建设基本完工，正在安装生产设备……为加快推进70个重点项目建设，确保项目建设质量，南丰县不断优化发展环境，通过推行“并联服务、一票否决、派驻监察、绩效问责”四项制度，促进项目建设提速提质，为县域经济发展提供有力支撑。

　　并联服务制度，项目审批“零羁绊”。该县将重点项目开工前的所有审批流程统筹整合为注册、立项、供地、建设等环节，在县行政服务中心设立4个并联审批服务窗口，由工商、发改、国土、建设等部门牵头负责资料审核、现场勘查、施工图纸审查等，实行专窗集中受理、同步行动、并联审批。简化办事程序，优化流程再造。日前，江西(南丰)佰仕通电子科技有限公司负责人到窗口办理二期项目登记注册业务时，临近下班，窗口工作人员延迟下班时间，帮助企业顺利办结有关手续。

　　一票否决制度，不良记录“零容忍”。为从源头上防止项目建设出现腐败问题，该县严把项目建设招投标关，实行招投标不良记录一票否决制，确保最后进入投标阶段的全是遵纪守法、依法经营、诚实守信、技术水平高、社会责任感强的企业。今年以来，该县通过严格把关、全程监督，共查处工程建设领域招投标违规案件6件。

　　派驻监察制度，监督服务“零距离”。对全县所有重点项目，由县纪委监察局统一派驻廉情监督组。廉情监督组进驻项目建设工地，全程监督项目建设。投资5亿元的隆恒科技项目在建设过程中，需要安装电线杆和一台10KV变压器，遭到当地村民阻挠，导致施工进度缓慢。为确保项目顺利推进，今年3月，县纪委监察局组织监督组进驻项目建设工地，加强廉情监督，采取挂牌督办、跟踪督办、按时间节点跟进等形式，积极协调国土、供电、公安等部门，帮助企业破解用电用水、建设环境等方面的难题。

　　绩效问责制度，项目建设“零负担”。该县将推进项目建设纳入绩效考核内容，建立项目进度台账，实行项目建设“一周一上报、一月一总结、一季一调度”，对项目审批、施工、验收、投产等环节进行全程监督。同时，加大查处力度，对干扰和破坏项目建设的单位和人员，严格按照优化发展环境相关规定予以处理。今年以来，该县立案查处损害发展环境案件2件，批评教育1人、行政警告1人。

　　1至7月，该县完成固定资产投资32.4亿元，同比增长20.6%；规模以上工业实现增加值7.1亿元，同比增长11.3%。(袁智)