近日,笔者在位于南丰县黄金工业园的江西康缘桔都药业项目建设现场看到,挖掘机在紧张作业,运送泥土的工程车来回穿梭。该项目负责人告诉笔者:“目前,项目建设进展顺利,项目挂点领导每个星期至少两次到现场察看,了解项目建设进展情况,协调解决项目建设中遇到的难题。”
为加快项目建设步伐,该县成立了重点项目建设领导小组,每位县领导都安排了挂点的重点项目。县四套班子领导带头深入一线,研究解决问题。实行“一个项目、一名领导、一位责任人、一套工作班子、一套实施方案、一支好的施工队伍”的“六个一”工作机制,科学制订实施方案,将年度任务细化分解,责任到人,确保项目建设顺利推进。同时,实行“一周一督查、半月一调度、一月一通报”的项目建设推进机制,项目责任单位每月报送上月项目进展情况、存在问题及本月工作计划,县重点办将情况梳理后上报给有关县领导,对存在的问题进行研究分析。1至9月,该县完成固定资产投资50.6亿元,同比增长23.8%;规模以上工业实现增加值11.7亿元,同比增长12.3%。(袁智)
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