“合作社联合经营的模式,为我们林农带来非常多的好处。”近日,江西省南丰县果贸城果业专业合作社联合社社长邹龙生感慨道。
近年来,南丰县出台了《关于积极稳妥推进林地流转进一步深化集体林权制度改革的实施意见》和《南丰县林地经营权流转证管理办法》,积极探索林地所有权、承包权、经营权的三权分置,培育岀一批新型林业经营主体。目前,全县累计流转林地995宗,流转面积8.44万亩,交易金额达8086.7万元。
股份合作经营 实现生态富民双赢
“集体林权制度改革后,专业合作社联合社以‘联合社+合作分社+基地+农户’为发展模式,充分发挥林业产业化龙头企业带头作用,实行统一管理和销售,提高了南丰蜜橘的品质和经济效益,让合作社社员尝到了甜头。目前,联合社投资1500万元,流转林地5000亩。旗下共有32家合作分社、400余户社员,参与人数5000余人。蜜橘种植面积1万余亩,遍布全县12个乡镇,年产量超过2000万公斤。”邹龙生介绍道。
目前,合作社联合经营已在南丰县普遍推广。
白舍镇际民村林农黄英松采取农户林地入股占股20%的模式,把本村和邻村20余户农户坐落偏远、无力经营的1200余亩荒山流转过来作为造林基地,全部营造了速生丰产杉木林。村民刘财贵说:“基地优先为入股农户安排造林、抚育和护林等就业岗位,实现农户入股收益分红、劳务工资双收入。这样做既绿化了荒山、改善了生态,又增加了农户收入。”
林地经营权的流转激发了林农造林的劲头,不仅转变了林农经营山林的观念,对林业经营者来说,有了林地流转证,就可以告别原先必须联系农户才能开展经营投资、采伐林木的被动局面。
承租倒包经营 闯出互惠互利新路
从管理混乱的林地到成为南丰县蜜橘产业基地,林地流转再显神通。
太和镇司前村块田一、二村小组共有5个地块为集体林地、面积1153亩,流转前管理混乱,没有产生任何经济效益。福田果业有限责任公司投资600余万元,在流转林地的同时,还帮助调解了林农间的争议。林地流转后,经过统一规划、开发形成了南丰蜜橘产业基地,种植南丰蜜橘及优良品种蜜橘3万余株,产量达30万公斤。公司经营形式主要为承租倒包,将林地返包给本村3户林农经营管理。每到用工时,公司雇请本村20名林农打药、施肥。通过返包,每年林农从福田果业有限责任公司中增收50余万元,林农得到了实实在在的好处。
福田果业有限责任公司通过承租倒包的方式进行林地流转,平衡了各方的利益,并通过经营产出经济效益,使利益各方获得了应得的红利,促进了村民之间的和谐,维护了林区稳定。
家庭林场经营 建立绿色银行新景
通过林地流转,更多的林农过上了好日子。
傅坊乡立新村林农王正发,几十年来一直从事木材采伐工作。封山育林后,他投资创办了南丰县正发林场,带领林农种植杨树6万余株,创办了抚州正发园林绿化有限公司培育绿化苗木、花卉。傅坊乡林业工作站站长封润盛说:“如今虽然不让伐树,但群众可以在这个基地打工,不用外出也有收入。”
曾印根是南丰县莱溪乡上潺村林农。从上世纪80年代起,他一直以砍伐林木为生。如今,他拿出20多年的积蓄创办了南丰县峥嵘林场。2007年以来,他将两村组林农零星细碎的林地,共计4210亩的山场陆续流转整合成连片的家庭林场种植杉木,解决了林地零星分散的问题,林场和林农在经济上实现双赢。
通过林地流转,南丰县的山林被连片开发、连片管理,森林资源得到有效保护。家庭林场的经营模式不仅延伸了林业产业链条,更带来了满目的绿水青山。
立体复合经营 催生森林旅游发展
林地流转还促进了南丰森林旅游的发展。
位于桑田镇与太源乡交界处的南丰县天然生态农业发展有限公司,总面积800余亩,其中流转林地600余亩,是集野生动物驯养繁殖、生态观光旅游一体的多功能旅游休闲示范区。目前,基地放养孔雀、野猪、野兔、野鸭、黄羊、中华竹鼠、贵妃鸡和雉鸡等10多个品种5000余只(头),并计划逐年扩大驯养繁殖规模,建立立体式经营模式,带动农户规模化养殖,并做好生态观光旅游、繁育及其产品的生产、精加工和销售工作,增加产业附加值。
生态基地的创建,为南丰县生态观光旅游、特种养殖业及地方经济发展提供了新的契机。全县各地充分发挥林地资源和林荫空间优势,按照“因地制宜,一乡(村)一品,示范引导,稳步推进”的思路,形成立体式经营发展格局。
目前,全县立体式经营面积达20万亩。其中,林下养殖6万亩,林下种植4万亩,森林旅游、橘园游10万亩,通过发展林下经济受益农户约6万户。
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