近两年来，江西省南丰县检察院建立新进人员提升业务能力机制，促进了新进人员的成长。目前，该院新进人员均成为所在岗位的业务骨干。有8名新进人员任副科长，占新进人员总数的88.9%；被推荐为副科级后备干部的有3人，占新进人员总数的33.3%；被任命为检察官的有8人，占新进人员总数的88.9%；新进人员司法考试通过率达100% 。该院的主要做法是：
搭建培养使用平台。该院大胆给新进人员压担子，让他们在检察工作实践中经风雨、受磨砺，不断增长才干,同时提供良好的发展机遇。一是实行两个以上部门工作岗位制。9名新进人员承担承担3个部门工作岗位的有3人，承担2个部门工作岗位的有6人。在确定工作岗位时，实行以业务部门为主、综合部门为辅的原则。二是出台特殊的提拔使用政策。该院规定，对政治思想表现好、业务能力强的新进人员，如工作实绩突出，工作时间满两年，可推荐为副科级干部或任命为副科长。这项规定有效地激发了新进人员的工作积极性。有位新进人员曾对自己被安排在多个岗位工作有情绪，工作不够努力。该院实行特殊的提拔使用政策后，这名新进人员的精神状态焕然一新，积极努力地投入各项工作，后被任命为副科长。
确定指导老师。这些新进人员尽管都是法律本科毕业生，但都不同程度地存在理论与实践结合不够，检察实务不够熟悉的问题，为此，该院为每名新进人员分别指定了一名业务精通、经验丰富的干警作指导老师，悉心进行传、帮、带工作，使他们尽快成为检察业务骨干。
组织参加业务培训。该院组织新进人员参加各类培训38人次。其中，参加上级要求的培训20人次，参加本院自办的岗前培训18人次。如：今年5月，该院抽调业务骨干担任授课老师，为新进院人员讲授了各检察业务岗位基本业务知识。
实行司法考试激励机制。该院采取五条措施，从学习时间、经费、奖励等方面鼓励新进人员参加司法考试。一是要求未通过司法考试的新进人员，必须参加司法考试。二是参加司法考试的，要定出个人备考学习规划，报政工部门。三是对于报名考试者，安排两个月的全脱产时间备考。四是参加司法考试的，学习、考试费用在院教育培训经费中开支。五是对司法考试通过者，一次性奖励600元。（通讯员 赵敏）
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