近日,南丰供电公司对农电工参加考试聘用工作圆满结束，该公司通过公开、公平、公正的原则，在原农电工队伍中考试聘用择优录取了100名懂技术、有责任心的农电工，为规范农电工管理，该公司不断探索和改进农电工用工管理方法，提高农电工素质和工作积极性，完善农电工管理和监督制约机制，取得了良好的成效，实现了农电工队伍的稳定，促进了企业的和谐发展。
该公司营销部按照“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的工作要求，结合供电所专业化管理，着手对农电工的工资核定标准和管理制定考核方案。农电工的工资标准根据其工作岗位的不同、工作量的多少和各项指标（线损率、回收率、抄表率、满意率等）完成情况进行核定。对农电工的考核实现了“基本工资加动态工资”方式，同时对供电所对农电工的工作考核实行联责，加强对农电工日常工作质量的考核。通过农电工的工资管理这一有效抓手，提高农电工的工资标准，增强农电工的责任心和工作主动性，促进供电所的基础管理，推动企业的效益和效率的提升。
为使录用的农电工真正达到“三熟三能”的要求，熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；熟悉电工基础知识；熟悉检修、维护工艺和质量标准；能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；能熟练地进行触电急救和人工呼吸；能看懂常用图纸和掌握常用材料性能，该公司将定期组织农电工进行安全、技能培训工作和技能比武，提高学习业务知识的积极性，促进供电所专业化管理进程。
该公司通过以上措施培养农电工爱岗敬业、勤奋工作的热情，造就一支思想品质高、业务技能强、整体素质优的农电工队伍，确保企业的协调、可持续发展。
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