南丰要建设区域中心城市，意味着在赣东南近20个县区中，经济实力、综合环境、基础硬件、对外形象、发展后劲都要争创一流。而归结这一切的就是要打造出“品牌”，它是竞争力和知名度的代名词，能够带来产业、要素、人气集聚，因此，从实际出发，南丰建设“三宜一中心”应该实施品牌战略，重点提升和推出自己的“名片”：
第一，打造产业品牌
一要在配套整合中构筑品牌。南丰的三次产业的现状，与成系统、成链条的现代产业要求对照，差距不小。南丰蜜桔更多是产品的概念；五大工业产业仅仅是少量企业的自我划分；旅游产业还刚刚起步。要切实加快产业化发展的步伐，南丰蜜桔应加快向上、下游产业延伸，把配套产业发展和鲜果开发应用作为关键，形成鲜果、专用农资、多系列精深加工产品等共同推进的格局；五大工业产业要在引进、集聚同类企业的同时，重视配套体系建设、领军企业培育、市场占领覆盖，成为全省乃至华东该产业资源汇集的中心、产品输出的中心、营销网络的中心、技术研发的中心。旅游业要发挥资源丰富的特点，加快各类产品开发，并捏合成板块、联合成线路，形成整体优势，这也是“县域乐”模式的要义。
二要在技术创新中构筑品牌。南丰现有的工业产业，大多是输出少量资金、依托大量劳力、利用简单工艺来占领市场、创造财富。在未来转型升级的浪潮中容易淘汰。从现在开始，就要引导各大产业、各个企业重视自有品牌、重视自主知识产权，在新技术应用、新产品研发上投入更大的智力、精力和财力，打造产业的核心竞争力。
三要在彰显特色中构筑品牌。特色是产业的生命，也是品牌的重要特征。南丰蜜桔产业的特色依附于鲜果品质，只要抓好品质提升工程实施，永褒金牌成色难度不大。关键在于工业，五大产业的指向略显宽泛，具体发展过程中应进一步明细化。比如从周边的原料和市场出发，绿色食品可以主攻酒类、饮料类，机械制造可以定位于农业机械和家电机械，生物医药可以瞄准中成药、保健类等等。
第二、打造创业品牌
一要有良好的投资环境。要继续坚持不懈、大力推进环境整治。重点围绕三方面进行。要“规范服务”，依法行政，关键事项、关键环节、关键领域讲规则，这是成熟的市场经济体制的内在要求。要“高效服务”，在一些程序性的审批和许可环节，尽最快速度进行。要“优质服务”，在企业跟踪帮扶上更主动，帮助企业排忧解难的效率更高、质量更高。达到上述要求，根本在于思想认识和基本素质，关键在于体制机制创新。
二要有一流的基础硬件。主要集中在城区、园区和景区的基本功能上，包括三个方面：要有宽广的承接空间，主要指用地，三区规划都要留有余地，保障项目、产业、要素能够快速落地；要有强大的保障能力，主要指水电、交通、通讯等基本设施，不仅要便捷，而且要稳定供应，确保容量；要有适度超前的到位水平，保证项目落地和项目建设无缝衔接。目前，受政策、财力、区位等各方面因素制约，南丰在上述方面均有欠缺，今后在建设发展过程中，一定要提前布局，优先倾斜，并前瞻性把容量、功能等技术指标谋划得更充分。
三要有健全的优惠政策。当前，南丰优惠政策体系还存在不少问题，集中为：对县内创业者不够信任，仍愿意套上客商投资的外衣；对土地、资金、税费以外的扶持措施不够健全；执行落实的时效不快等等。这些都要在今后改进完善。特别要在大力招商的同时，更加注重调动县内能人创业的积极性，予以平等待遇。
第三、打造文化品牌
一是基础在于挖掘。就是把文化内涵化。南丰的文化类型很多，层级较高，也具备特色，但目前还停留在概念阶段，有所指而无具体指。要抓紧进行挖掘、充实，把各种文化的形成脉络、历史典故、杰出人物、核心理念等全面、细致地梳理出来，把多样的文化形态提升为丰富的文化内容。
二是核心在于应用。就是把文化实物化。南丰的文化目前还处于看不到、听得到的阶段。下一步，关键要找好载体和途径，让文化繁荣项目化，让无形文化有形化，加快让文化的符号走进视野，遍布城乡。
三是关键在于宣扬。就是把文化形象化。当前，不少大中城市推出了形象片，其中包含文化的专题；不少旅游省市、景区在央视进行整体推介，如张艺谋的《印象》系列，都是通过文化在宣传地方，占领发展制高点。从今年开始，应该把文化作为地方形象的重要组成，增加投入，加大力度，重点面向招商市场、产品消费市场、旅游客源市场，变当前各自为战的宣传体系为整体联动的外宣机制，更好地与经济发展相契合。
四是落脚在于结合。就是把文化产业化。有人说，经济产业的核心竞争力，过去在于规模，现在在于技术，未来可能就是文化，这不无道理。今后发展，我们要做好产业与文化结合的工作，把地方文化符号提升为企业文化、转化为产品文化，使文化成为卖点，既赋予文化新的功能，又赋予产业、企业、产品新的内涵。这方面，特别在食品行业、南丰蜜桔精深加工行业，大有文章可做。
第四、打造生态品牌
未来，各类发展能量的集聚，对于非经济层面的考量会越来越重视。打造生态品牌势在必行。
一要做好建设文章。要重视造林绿化，抓好“一大四小”工程，让山绿起来、林丰满起来、多样化起来；要重视水土保持，上下联动强化盱江流域治理，确保一江清水入鄱湖；要重视土壤改良，为发展绿色、无公害农业提供保障；要重视污水处理、垃圾处理等重大基础设施建设，实现达标排放。
二要做好保护文章。要实施“绿林”工程，大力度实行封山育林；要实施“蓝天”工程，减少工业废气排放，起码应该达标排放；要实施“净水”工程，加强水源地保护，减少随意排放；要实施“安宁”工程，强化噪音管理。落实上述举措，关键在意识，关键在制度，也关键在执行。
三要做好利用文章。生态既是环境，也是资源。现阶段，我县的资源、能源利用，低效而一次性，不仅造成高消耗，环境难承载，而且造成高成本、企业难负担。顺应大政方针和发展大势，今后必须从企业主体抓起，以技术改造为依托，加大力度落实“节能、降耗、减排”的要求和“高效、循环、低碳”的原则。同时配套的，对于林木等可生资源，要形成制度，持续利用；对于矿产等不可再生资源，要总量控制、集约利用。
第五、打造和谐品牌
今后，要在大力实施民生工程、不遗余力改善民生的同时，继续提升和扩展南丰的和谐品牌。一要打造安全南丰。要让投资者在南丰安心、放心。重点要深入开展和谐创建，加强社会治安治理，大力打击恶性刑事犯罪。二要打造诚信南丰。今后，政府要率先垂范，全面启动社会信用体系建设，建立档案，多方联动，合理把关，让失信行为、失信人员在南丰难有存身之地、立身之本。三要打造文明南丰。要强化文明教育，开展公德宣传，以人的文明程度提高，来推动文明城市建设。
六、打造节庆品牌
这是具体品牌的概念。对南丰来说，长远可以随着工业、旅游、文化产业发展，推出“食品展销会”、“温泉旅游节”、“傩文化艺术节”等活动，但当前还是要把蜜桔节办得更精彩、更有影响。现阶段，这一节庆筹办在方式创新、内容创新上遇到瓶颈。今后，可进行以下尝试：一是走出去办。把所有的活动搬到外地，操作上不可行。能否实行主、分会场结合的方式，把蜜桔推介、招商引资、文化展示等部分内容，安排到蜜桔主销、招商主攻、旅游主推城市去进行。二是放开来办。未来几年，要在继续政府主导的基础上，采取灵活的举办方式，把一些活动交由行业协会、龙头企业去举办，提高节庆的市场化水平。三是提起来办。蜜桔节可以提升为由地方政府和国家级科研院所、行业协会等联合，举办中国柑桔节暨南丰蜜桔节，这既可强化南丰蜜桔在国内的一流品牌地位，又有望把各地的优质柑桔品牌吸引过来，使南丰成为全国性的柑桔产业研发、推广和营销中心。（曾无非）
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