今年以来，南丰农村合作银行以“银行业案防建设提升年”活动为契机，在抓好经营的同时，严把案件风险防控关口，取得良好成效。
该行通过明确部门之间、岗位之间、上下之间职责，规范横向与纵向、内外交叉监督措施，对要害岗位人员开展金融法律、法规学习及思想教育，引导职工增强防腐抗蚀能力，不断完善内控制度，消除风险隐患。落实案件风险防范责任制。实行“一把手”负总责，分管领导和部门负责人各负其责，采用“阶梯式”层层签订风险责任状，把内控内管作为增强农合行“一线”操作人员合规意识，规范操作行为，查防隐患漏洞的重要举措来抓。抓好内控制度执行落实到位。针对重点部门、重点岗位、重点环节，经常性组织开展内控制度执行情况检查。包括有无违规操作，是否坚持日清月结，有无越权、交叉办理业务现象；做到定期核对，账实相符；计算机操作管理，有无违规操作、密码泄露现象；是否严格执行双人临柜、双人守库、双人武装押运及交接班制度，有无擅自离岗现象，枪支弹药管理和使用是否规范等。强化监督严格执行制度。严格执行高管人员交流、重要岗位人员轮换、强制休假、亲属回避等制度。强化监督预防，做好安全保卫。加强对节日期间安全防范工作的督导检查。对农合行内部和外部工作环境，尤其是存放、运送现金的环境与路线进行不定期检查，严格执行节假日期间领导带班和值班制度，确保各网点安全运营。建立社会监督机制。通过向社会公开服务承诺，设立服务监督台、举报箱，公布举报电话等途径，建立健全长效的社会监督制度，完善社会监督体系，堵塞案件漏洞。（王寰）
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