南丰分公司通过四项措施扎实推进卷烟销售工作。
提高认识，保量增效。要紧紧围绕今年的重点工作，紧盯全年目标，克服畏难情绪，真抓实干，努力实现卷烟上水平。一是主动营销，寻求突破。时刻关注市场动态，了解和掌握市场真实信息，准确把握市场投放节奏，实现供需平衡，从而实现“双赢”局面；二是继续夯实各项基础工作，强化细节服务，提升零售终端建设水平；三是加强与专卖沟通，加大考核力度，共同管好市场。
重视“特殊业态”市场，促进卷烟销量增长。通过市场调研发现，特殊业态销量比重虽然低于传统业态，但销售结构、档次远高于传统业态，足可成为高端品牌宣传和消费引导的重要场所。目前该业态在新版利群、芙蓉王、中华烟之外，缺少比较主流品牌的支撑来满足消费需求，因此，这是一个可以发展和培育品牌的突破口，可作为10-24元价位之间的黄鹤楼（硬金砂）、黄鹤楼（软蓝）和金圣（黑老虎）低焦系列品牌的重点培育对象。
根据国家局近期下发的通知：从2013年1月1日起，生产的盒标焦油量超过11毫克/支以上的卷烟产品在境内市场禁售的相关规定，目前应以低焦油品牌卷烟的宣传替代与培育作为工作重点，现阶段应积极做好金圣双低系列卷烟的培育工作，并要开始着手进行7元、10元和15元/包低焦油卷烟的引入工作，或可多抢占些卷烟市场份额，稳定销量。
抓好卷烟销售，统筹兼顾低档烟销售和结构增长。人均销量是卷烟销量增长的重要影响因素，但目前南丰市场的低档烟消费群体呈逐年递减趋势，造成销售压力明显。应抓住中小客户，加大宣传培育力度，重点挖掘农村低档烟市场销售潜力。
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