3月17—18日,全市资产业务经营及风险管控现场会在南丰县支行召开,市分行彭华彬行长、分管资产业务的行领导,公司业务部、零售信贷部、授信管理部负责人及各县(区)支行行长、分管行长、综合业务部总经理、信贷员代表参加了此次会议。会议围绕关注信贷风险,加强风险防控进行交流探讨,旨在推动全市资产业务又好又快发展。
整个会议分两个阶段举行:第一阶段:分组讨论,主要围绕“信贷风险控制政策调整(讨论稿)”议题展开讨论。重点对客户准入、授信额度调整、支用发放调整、抵押政策调整展开,与会人员积极发言,气氛热烈。授信管理部综合与会人员的讨论建议,逐条进行了现场说明答复,并承诺近期将会出台相关文件确保施行。

(分组讨论现场图片)
第二阶段为现场会议,由资产业务发展及风险防控好的南丰县支行作风险防范介绍,由资产业务逾期管控好的金溪县支行做
资产业务逾期管控经验介绍,南丰县支行信贷员、审查审批、贷后管理代表分别就各岗位好的做法好的经验进行了交流。各县(区)支行行长、副行长、综合业务部总经理就当前的资产业务风险控制工作勇跃发言,并对下一步资产业务稳健发展提出了建议和工作思路。

(现场会议图片)
最后,市分行彭行长作重要讲话,首先认真分析了当前经济环境背景,并将资产业务发展过程形象比喻成高速行驶的车子,上车要系安全带,行车中要懂得踩刹车。一针见血指出了资产业务当前存在的一些问题,如思想麻痹、风险意识淡泊,停留在“七分发展、三分管理;争额度、争授信;重抵押,忽视第一还款来源”。并同大家分享了7个信贷理念,重点明确了领导层、管理层的职责,全面部署加强专业内控检查、和“四重一大”的建设。并要求各支行要以“人”为核心,加强员工职业道德教育,严格执行“八不准”制度,在业务发展的同时要注重人文关怀,多了解信贷员的思想动态,多开展谈心活动,关心爱护员工,激发员工的工作积极性和创造性,逐步营造风控氛围,让员工不敢违规、不愿违规,始终绷紧“风险防范”这根弦,有效把控各类风险,促进市分行信贷业务持续稳定健康发展。
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